這并非孤例。在美國，一件非洲印花長袍在TikTok上爆賣，單月銷售額近40萬美元；一只穿著中國壯錦馬甲的貓咪，在海外社媒掀起2.3億次播放狂潮，帶動“國風寵物”賽道溢價4倍。
這一邏輯的成功實踐，首先體現在對特定場景下情感的精準物化。在歐美市場，寵物早已被視為家庭成員，因此，印有自家愛寵頭像的周邊產品因承載了獨一無二的記憶而備受青睞。同樣，用于紀念婚禮或周年的定制裝飾畫，也不再是簡單的商品買賣，而是情感的寄托與珍藏，消費者的價格敏感度因此顯著降低。
數據顯示，超過50%的Z世代消費者渴望量身定制的個性化產品，超過75%的消費者對購買定制化產品的意向更高，其中五分之一的人愿意為此支付更多費用。
正是POD（Print-on-Demand）模式。狹義上理解是來圖1件定制，即用戶提供圖片或設計樣式，在線上下單后才被同步到工廠進行生產。廣義上，也叫按需定制，即賣家也能夠通過提供設計圖，小批量下單，快速生產、快速測款。
這種模式之所以能成為新消費時代的引擎，核心在于POD的“按需生產”和“小單快反柔性生產”的特性。
其次是“小單快反”的極致敏捷性。在社交媒體驅動的快速潮流下，傳統供應鏈長達數月的反應周期早已過時。POD模式的“一件起訂、快速反應”，讓賣家能夠瞬時捕捉并響應熱點，將每一個稍縱即逝的文化現象，如“壯錦貓咪”，迅速轉化為爆款商品。這種能力，是傳統模式無法比擬的競爭優勢。
據跨境POD領域頭部企業指紋科技運營總監陳黎明表示，指紋科技依托于具備極致的靈活性和快速響應能力的POD供應鏈，已累計向全球發貨2億件定制商品。
面對這份時代的考卷，市場從不缺乏破局者。當舊的模式難以為繼，新的機遇窗口打開時，總會有一批探路者率先給出自己的答卷。
以指紋科技為例，其最新推出的創新供應鏈生態平臺“蜂鳥數智”，便提供了一種系統性的解決方案。它并非簡單地搭建一個工廠或物流渠道，而是致力于打造一個開放、協同、智能的全球POD供應鏈生態系統，為產業鏈上的不同角色賦能。
“我們認為，構建一個能夠支撐POD模式的全球化、數字化的供應鏈生態，是行業未來10年的最好的答案”。陳黎明表示。
以跨境賣家為例，當其業務從初創走向規模化，對供應鏈的需求便從單純的履約外包，轉變為對穩定性、靈活性和品牌自主權的更高追求。該平臺所提供的，正是一個能夠滿足這種進階需求的基礎設施。
賣家既可以接入和管理自己已有的工廠、物流資源，也可以一鍵對接平臺共享的全球資源池，包括6000多款商品、200多家海外工廠和100多個物流渠道。這讓賣家在無需承擔庫存壓力的情況下，實現了“1件起訂、1天生產、全球履約”的敏捷運營，從而能更專注于品牌和市場，實現利潤可控的持續增長。
歸根結底，這種生態化的解決方案，其核心是變‘交易’為‘共贏’。它將過去孤立的、高門檻的全球供應鏈能力，轉化為一種開放、共享、可協同的基礎設施，讓產業鏈上的每一個角色都能從中獲益，共同做大市場的蛋糕。事實上，數字油畫的火爆，只是一個開始。它所折射出的，是全球消費從“功能滿足”到“情感共鳴”的深刻變遷。在這場變革中，誰能率先讀懂消費者的情感密碼，并構建起與之匹配的柔性供應鏈能力，誰就能在下一個十年的跨境電商競爭中，掌握真正的主動權。
必一運動有限公司